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记笔记!创建世界一流企业的路径方式都在这了!

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发表于 2019-9-28 10:52:39 |显示全部楼层
  9月5日,由国务院国资委、求是杂志社举办,中国石油集团承办的“壮丽70年、奋斗新时代,创建世界一流示范企业”理论研讨会在石油大厦举行。
  国资委副主任、党委委员翁杰明出席会议并讲话。求是杂志社社长夏伟东致辞。中国石油、国家电网、国家能源集团等5家央企和专家学者、行业协会负责人等先后发言,分别介绍了各自企业、行业对创建世界一流示范企业的战略布局及具体措施等,并就实现路径提出建议。
  衡量世界一流的指标有哪些?创建世界一流企业的具体路径有哪些……快来记笔记了!
  建设世界一流企业是国资央企深入贯彻落实习新时代中国特色社会主义思想的有力体现、是建设现代化强国和推进高质量发展的必然要求、是开创国资央企改革发展新局面的重要抓手。 中央企业特别是示范企业要率先打造改革新样板,率先建成人才新高地, 率先攀登科研新高峰,率先推进全球新布局,率先树立一流新形象 ,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,努力开创新时代国资央企改革发展新局面。
  创建世界一流示范企业是新时代我国经济发展提出的一个重大理论和实践课题,要更好地推动新时代国有企业的改革发展。
  “贫穷不是社会主义”,平庸不是世界一流。世界一流企业,不一定是世界第一,但至少要处在第一方阵,至少企业管理水平、核心业务的经营发展水平是世界一流的;不必是高度国际化的,但必须是国际领先的。是不是世界一流企业,关键就是要看拥有多少可以称雄世界的“真东西”,包括外在表现和内在基因,比如安全、质量、效率、技术、人才、品牌等,至少要能够说得出、看得见实现了多少个世界一流。
  通过对全球50家企业的实践进行梳理,我们认为世界一流企业应当在六个方面领先: 领先的经营规模和行业地位;有领先的技术和创新能力;有领先的品牌影响力品牌价值;有领先的全球化能力;有领先的运营效率和经济效益;有理性的价值主张管理实践。
  要做到“三个领军”,应在国际资源配置中占主导地位,致力于成为一家“全球化”公司,利用“全球资源”与“全球人才”去拥抱“全球商机”;要引领全球行业技术发展,必须以科技支撑转型,持续推进新技术、新材料、新装备、新工艺研发,转变生产方式和发展方式;要在全球产业发展中具有话语权和影响力,必须提升产业链掌控能力,掌控产业链中技术含量高、增值幅度大、带动性强的重点环节,参与国际标准的制定。
  要做到“三个领先”,重在推进高质量发展,严格落实中央降杠杆、减负债、防范风险要求,推升依法治企能力、防范化解风险能力、科技创效能力、管理增效能力,推动效率领先、效益领先和品质领先。
  要做到“三个典范”,需要进一步践行绿色发展理念,积极拓展节能环保、绿色建造,构建市场导向的绿色技术创新体系,提供更多优质生态、绿色产品;需要进一步履行社会责任,运用自身专业优势,聚合社会力量,以责任赢得认同,以责任引领发展,以责任增强发展动力;需要进一步塑造全球知名品牌形象,要在全球传播企业价值理念,通过项目投资建设,服务属地经济发展和民生改善,树立世界一流的品牌形象。
  中国石油将坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定“三个领军”“三个领先”“三个典范”目标不动摇,以身作则做强“种子队”、当好“排头兵”,更好发挥骨干央企示范引领作用,努力为中华民族实现伟大复兴贡献石油力量。
  中国石油将自觉践行“我为祖国献石油”责任使命,全力打好勘探开发进攻战、炼化转型升级攻坚战、油气扩销提效主动战、服务业务能力提升战“四场战役”;精心做好改革创新、开放合作、绿色发展“三篇文章”;始终做到坚持把党的全面领导贯穿始终、坚持防范化解重大风险“两个坚持”,高质量推进世界一流综合性国际能源公司建设。
  市场竞争的规律是优胜劣汰。 在全球竞争中取得竞争优势,取决于企业的市场竞争能力,其中企业的规模优势是市场竞争优势的重要体现,一般企业的资本规模越大,企业的竞争能力就会越强。 同时,应该看到企业的规模越大,对企业的管理能力也提出更高的要求, 国有企业一定要用现代信息技术等手段提高企业的管理水平 ,真正把企业的规模优势转化为竞争优势,不断地做强做优,做大国有企业。
  创建世界一流企业,软实力提升不可忽视。要推进中国特色现代国企治理, 筑牢国企软实力建设的制度之基;要推进国企党建与中心工作深度融合,开掘国企软实力建设和活力之源;要推进国企激励机制改革,紧握国企软实力建设的人才资本。
  我们应该在习新时代社会主义思想指导下,创造良好的企业创新创业的环境,其中最关键最核心的就是制度体制一致。这个环境就是要 激发保护优秀企业家精神,促进企业良性发展和成长,并且为其提供土壤和养分。并且,让这些企业能够拥有、选拔、任用、产生优秀的企业家。
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